En el marco del proceso de selección de los nuevos miembros de la Cámara de Cuentas, Yovanny Abrahan Tabar Rosario, postulante a la presidencia de este órgano fiscalizador del Estado, presentó ante la Comisión Permanente de la Cámara de Cuentas una serie de propuestas que buscan transformar la institución en un ente más dinámico, transparente y eficiente.
Tabar Rosario, quien previamente formó parte del proceso de selección anterior y alcanzó las últimas ternas evaluadas por la Comisión Especial del Senado, destacó su sólida formación y experiencia en auditoría, así como su firme compromiso con la ética y la rendición de cuentas. En su intervención más reciente, subrayó la necesidad de convertir la Cámara de Cuentas en una institución con un impacto real en la fiscalización de los recursos públicos, y presentó los siguientes ejes clave dentro de su propuesta:
- Fortalecimiento de las auditorías gubernamentales
- Modernización y transformación digital
- Descentralización y mayor alcance institucional
- Planificación estratégica y monitoreo de desempeño
- Transparencia y participación ciudadana
- Liderazgo efectivo
Una nueva visión para la Cámara de Cuentas
En su propuesta, Tabar Rosario afirmó que la Cámara de Cuentas debe dejar de ser “la cenicienta del Estado dominicano” y convertirse en un muro infranqueable contra la corrupción y el despilfarro de los recursos públicos. Para lograr esto, propone un enfoque moderno y estratégico basado en tecnología avanzada, fortalecimiento institucional y una auditoría más accesible y eficiente para la ciudadanía.
El candidato reafirmó su compromiso con el cumplimiento de la ley, las normas y procedimientos que rigen las operaciones del Estado, y con una gestión pública transparente. Asimismo, resaltó la importancia de implementar mecanismos de control rigurosos que garanticen el uso adecuado de los fondos del Estado.
Liderazgo para una Cámara de Cuentas eficiente
Con una visión clara de cambio y modernización, Tabar Rosario destacó que el liderazgo de la Cámara de Cuentas debe ir más allá de la gestión administrativa, y debe inspirar confianza, promover eficiencia y garantizar que las operaciones estén alineadas con las mejores prácticas internacionales en auditoría y control fiscal.
“El verdadero liderazgo en la gestión pública debe basarse en la transparencia, la integridad y la capacidad de generar cambios estructurales. No se trata solo de dirigir, sino de transformar la institución con un enfoque estratégico, tecnológico y humano que impacte positivamente en el manejo de los recursos del Estado”, afirmó.
En cuanto a su enfoque de liderazgo, Tabar Rosario propuso:
Toma de decisiones basada en datos y evidencia, optimizando los procesos internos para mayor eficiencia.
Desarrollo de talento y capacitación continua del personal de auditoría, alineando sus competencias con estándares internacionales.
Gestión colaborativa y alianzas estratégicas con entidades nacionales e internacionales para fortalecer el control fiscal.
Empoderamiento ciudadano, promoviendo la participación activa de la sociedad en el monitoreo del gasto público.
Por: Yari Araujo
